Bad boys always do it
I cattivi ragazzi non contrastano il cambiamento, bensì lo fanno proprio senza mai farsi cogliere
impreparati, utilizzano la loro creatività per trasformare i cambiamenti del mercato in idee innovative e sono pronti
a seguire i cambiamenti informandosi ed agendo anticipatamente rispetto ai concorrenti ed al mercato stesso, consapevoli
del fatto che le tendenze di mercato sono fatte dagli attori che agiscono al suo interno.
I cattivi ragazzi vivono i cambiamenti come opportunità e reali sfide, senza spaventarsi o vedere tutto come una possibile
minaccia, perché ogni minaccia nasconde sempre una grande opportunità, basta solo saperla cogliere. Loro sanno uscire dagli
schemi, sovvertirli e crearne di nuovi, questo consente loro di essere pionieri di nuovi mercati o nuovi modi di comunicare,
attraendo di conseguenza nuovi clienti e fidelizzando i vecchi.
I cattivi ragazzi sanno che la concorrenza non è data solo dai concorrenti diretti, ma anche da qualsiasi azienda che lanci sul mercato qualsiasi prodotto che possa sostituire il proprio in un’occasione d’uso - ad esempio: prodotti sostitutivi, nuovi entranti o anche prodotti totalmente diversi che rubano spazio ai propri prodotti; per questo motivo monitorano e valutano le tendenze generali di mercati affini ed a volte totalmente diversi dal proprio.
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Uscire dagli schemi porta a generare innovazione e questo consente di essere i migliori o quanto meno di essere percepiti
come tali.
E' quindi basilare saper guardare oltre, capire come si evolveranno i mercati e cosa riserva il futuro, anticipando i tempi
o creando nuove tendenze, consumi e modi di comunicare. Un'azienda innovativa crea nuovi bisogni e pianifica strategicamente le azioni da
intraprendere, cogliendo i cambiamenti del mercato, controllandoli e modificando la propria offerta di conseguenza.
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I cattivi ragazzi sanno che la concorrenza non è data solo dai concorrenti diretti, ma anche da qualsiasi azienda che lanci sul mercato qualsiasi prodotto che possa sostituire il proprio in un’occasione d’uso - ad esempio: prodotti sostitutivi, nuovi entranti o anche prodotti totalmente diversi che rubano spazio ai propri prodotti; per questo motivo monitorano e valutano le tendenze generali di mercati affini ed a volte totalmente diversi dal proprio.
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